在能源行業轉型升級與高質量發展的時代背景下，中國平煤神馬集團作為特大型能源化工企業，積極擁抱數字化、智能化浪潮，將智能化建設作為推動企業安全、高效、綠色發展的核心驅動力。集團在智能化發展方面已取得顯著成效，形成了一系列可復制、可推廣的實踐經驗。

一、 智能化發展現狀：全面布局與重點突破

集團已構建起覆蓋煤炭開采、化工生產、物流運輸、經營管理等多個核心環節的智能化發展格局。

1. 智能礦山建設領跑行業：在煤炭板塊，大力推進智能采煤工作面、智能掘進工作面的建設與應用。通過引入液壓支架電液控制系統、智能采煤機、巡檢機器人、5G通信網絡等技術與裝備，實現了井下采掘作業的遠程集中控制、少人化甚至無人化操作。部分主力礦井已建成國家級智能化示范煤礦，生產效率與安全水平大幅提升。

1. 化工生產邁向智慧化：在尼龍化工、煤焦化、鹽化工等板塊，廣泛應用DCS（分布式控制系統）、APC（先進過程控制）、智能儀表及在線監測設備，實現對生產流程的精準控制和優化。建設生產執行系統（MES）和能源管理系統（EMS），提升生產協同效率與能源利用效率，推動生產運營從自動化向智能化、智慧化演進。

1. 運營管理與服務智能化：集團著力打造“智慧運營”大腦，建設了集生產調度、安全監控、設備管理、供應鏈協同、財務共享于一體的智能化綜合管理平臺。利用大數據、物聯網技術，實現對設備狀態的預測性維護，降低非計劃停機率。在煤炭洗選、產品銷售、物流服務等環節，也通過智能化系統優化流程，提升客戶服務體驗與運營效益。

二、 核心實踐：設施建設與運營服務雙輪驅動

集團的智能化實踐并非單純的技術堆砌，而是圍繞“設施建設”與“運營服務”兩大核心，構建可持續的智能化生態系統。

1. 高標準的基礎設施建設：這是智能化的基石。集團持續投入，建設了覆蓋礦區、廠區的高速工業網絡（如萬兆環網、5G專網），部署了海量的傳感器、智能終端與邊緣計算設備，為數據采集、傳輸與實時處理提供了強大支撐。按照統一標準規劃建設了數據中心與云計算平臺，為各類智能化應用提供算力與存儲資源。

1. 全生命周期的智能化運營服務：智能化價值最終體現在運營效率與效益的提升上。集團構建了“監測-分析-決策-執行”的閉環運營服務體系。

• 智能安全監控服務：通過AI視頻識別、人員精確定位、環境參數實時監測，實現風險超前預警與應急快速響應，筑牢安全防線。

• 智能生產優化服務：利用數據建模與人工智能算法，對采掘計劃、配煤方案、化工工藝參數等進行優化，實現提質、增效、降耗。

• 智能設備健康管理服務：基于設備運行數據，建立預測性維護模型，變“故障后維修”為“預測性維護”，保障設備長周期穩定運行。

• 智能供應鏈與客戶服務：整合內外部物流、倉儲、銷售數據，提供精準的供應鏈協同方案和個性化的客戶服務，提升市場響應速度。

三、 經驗與未來展望

平煤神馬集團的智能化實踐表明，成功的關鍵在于：堅持 “總體規劃、分步實施、業務驅動、價值導向” 的原則；注重 技術創新與管理變革、人才培養同步推進；構建 開放合作的生態，聯合高校、科研院所及領先的技術企業共同攻關。

集團將繼續深化人工智能、數字孿生、工業互聯網等新一代信息技術與主營業務的融合創新，致力于打造更安全、更高效、更綠色、更具競爭力的世界一流智能化能源化工企業，為我國能源行業的數字化轉型貢獻“平煤神馬智慧”與“平煤神馬方案”。